Kandidat Siggi Scheder im Halbprofil, in blauem Jacket und weißem Hemd gekleidet, freundlicher Ausdruck, vor neutralem Hintergrund.

Siggi Scheder
Ihr Bürgermeister für Ochsenfurt

"Ochsenfurt gemeinsam 
besser machen!"

Als Ihr künftiger Bürgermeister werde ich mich täglich für die Belange unserer Stadt und ihre Bürger einsetzen. 
Ich bringe Erfahrung, Leidenschaft und Einsatzbereitschaft mit, um gemeinsam mit Ihnen Ochsenfurt und seine Ortsteile zu gestalten.

Eigentlich ist es ein Privileg, dort zu leben, wo andere Urlaub machen. Und es lebt sich ja auch sehr gut in ganz Ochsenfurt. Man kann sein Leben im Maintal, in den Ortsteilen oder am besten in beiden Bereichen gestalten.

Kultur, Sport und Vereinsleben in Verbindung mit unseren Blaulicht`lern machen das Leben lebenswert und sicher.

Eine tolle Ausgangslage für Ochsenfurt und unsere acht Ortsteile.

Sieht man genauer hin, gibt es jedoch viele Einzelbereiche, in denen noch gut Luft nach oben ist. Sie kennen dies sicher aus ihrem persönlichen Alltag. Die nahe Zukunft bringt zusätzliche Herausforderungen mit sich, die nur gemeinsam zu bewältigen sind (z.B. Energie, Wirtschaft, Tourismus).

Ich will als Bürgermeister ab 2026  diese Grundlagen mit Ihnen zusammen nutzen, um Ochsenfurt noch besser zu machen.

Mein 6-Punkte-Plan für Ochsenfurt

Ochsenfurt hat eigentlich eine solide Finanzierung. Ihre Einkommensteueranteile und die Gewerbesteuer in Verbindung mit Förderungen von Land und Bund ermöglichen uns, unseren Ochsenfurter Alltag mit allen zahlreichen Pflichtaufgaben bestreiten.

Um weiterhin agieren und unser Umfeld gestalten zu können, brauchen wir freie Finanzspielräume, die durch Förderungen aufgestockt werden.

Wachstumschancen sehe ich in der Ansiedlung von weiteren Gewerbe und Dienstleistern, sowie im nachhaltigen Ausbau des Tourismusstandortes Ochsenfurt und Umgebung.

Dabei ist es das Wichtigste, die Bürger mitzunehmen - in der Altstadt, in den Ortsteilen und in den Siedlungen.

Die anstehenden „Großen Brocken“ engen unseren Finanzspielraum in den nächsten 10 Jahren stark ein. 

Aber gemeinsam können wir dennoch eine stete Weiterentwicklung unserer Stadt sowie unserer Ortsteile angehen...

1. RATHAUSSANIERUNG 

Da müssen alle Bürgermeisterkandidaten ran...

Das Rathaus ist das Wahrzeichen unserer Heimatstadt. Für uns Bürger und das Team Stadtverwaltung ist es dabei besonders wichtig, ein funktionierendes Verwaltungsgebäude mit moderner und zukunftsfähiger Ausstattung zu haben.

Mit der Sanierung und der Restaurierung des Gebäudes müssen Digitalisierung, moderne und familienfreundliche Arbeitsplätze sowie der barrierefreie Erhalt unseres Wahrzeichens auf Höhe der Zeit im vorgegebenen Kostenrahmen realisiert werden.

Dies ist keine leichte Aufgabe. Es ist jedoch mein Beruf, Denkmäler aller Größe bei Sanierungen und Modernisierungen mit meiner Expertise zu unterstützen!

So will ich gemeinsam ein bürgerfreundliches Dienstleistungs- und Verwaltungszentrum für uns alle entwickeln.

2. BÜRGER EINBINDEN

Ihr Potential für unsere Gemeinschaft

Ihr ehrenamtliches Engagement ist der Kitt unserer Gesellschaft. Zusätzlich sind Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen ein unschätzbares Potential, um Ochsenfurt besser zu machen. 

Die kommunalen Finanzspielräume werden leider immer enger, deshalb ist es äußerst wichtig, unser eigenes Potential und Knowhow zu erfassen, zu kanalisieren, zu fördern und für Ochsenfurt einzusetzen.

Das will ich als Ihr Bürgermeister täglich tun! Projektplanung und Umsetzung sollten mit Bürgerbeteiligung erfolgen.

Solche "softe Faktoren" gestalten und verbessern unser Zusammenleben und schätzen das Bürgerengagement wert. Diese Verbesserungen der Ochsenfurter Rahmenbedingungen bringen eine Qualitätssteigerung im Privat- und Berufsleben. Ich setze mich stets für einen Dialog zwischen Bürgern, Ehrenamt und Stadtrat ein - der Motor für ein qualitätsvolles Leben.

3. Entwicklung der Altstadt und der Ortsteile

Seit über 10 Jahren sollen in den Ortsteilen GEK- Projekte umgesetzt werden (GemeindeEntwicklungsKonzept).

Zu groß gedacht bei zu wenig Kapital ??? - Nein...

... der Ansatz war richtig, deren Planungen bis zur Ausführungsreife umzusetzen - Die Grundlage um Förderungen zu generieren.

...auch mit kleinen Schritten dem Ziel entgegen!

Jedoch könnte man die weiteren GEK-Planvorlagen auch in kleineren Teilmaßnahmen, aus den Gesamtplanungen herausgelöst, umsetzen. Diese gilt es mit dem freien Finanzrahmen der Stadt zu verzahnen. So wären jährliche Teilumsetzungen möglich und der Faden von Bürgerplanung zur Bürgernutzung reißt nicht ab. 

Altstadtentwicklung

Die Ochsenfurter Altstadt ist ein historischer Ortskern, der seinesgleichen sucht. Dennoch schrecken viele Menschen davor zurück, eine Immobilie in der Altstadt zu erwerben, da Sie eine hohe Planungsunsicherheit mit hohen finanziellen Risiken und strengen Auflagen befürchten.

Hier müssen wir unbedingt etwas ändern. Ähnlich wie in Aub möchte ich daher mit der Kommune schwierige Denkmäler kaufen und mit 80%iger Förderung die nötigen Bauanalysen zu Schäden sowie zu Förder- u. Entwicklungspotential durchführen lassen. Mit einem fundiertem Exposé können diese anschließend zielführend veräußert werden.  

Das bedeutet für einen potentiellen Interessenten eine kostensichere Planung und Beispiele für mögliche Nutzungskonzepte. 

Nur so können wir über den ideellen Wert unserer Altstadt neue Käufer und damit potentielle neue Ochsenfurter gewinnen.

4. WOHNungsBAU unterstützen

Junge Ochsenfurter brauchen Platz, und zwar bei uns!!!

Es ist äußerst unbefriedigend für mich, dass in letzter Zeit so viele Junge Menschen in Ochsenfurt kein Haus oder Bauplatz finden konnten und somit von Ochsenfurt wegziehen mussten.

Unter anderem fordert die Ablehnung des Baugebietes Dümmersberg seinen Tribut.

Allerdings konnten viele kleine Bauverdichtungen und Ortsabrundungen mit mir, unserer Fraktion und der Mehrheit des Stadtrates bereits auf den Weg gebracht werden. 

In einer fundierten Entwicklungsanalyse wurde ein künftigen Einwohnerschwund festgestellt. Dieser kann in der prognostizierten Anzahl auch nicht mit den bisherigen Maßnahmen kompensiert werden.

Deshalb setze ich mich mit der CSU-Fraktion für die Entwicklung weiterer geeigneter Baugebiete ein.

Mit der städtischen Wohnbaugesellschaft kann sukzessive bezahlbarer Wohnraum für Jung und Alt geschaffen werden.

5. Förderung von Gewerbe, Unternehmungen und Tourismus

In Ochsenfurt haben wir tolle Unternehmen. Neben den Einzel- und Großhändlern, den Handwerksbetrieben und den mittelständischen Unternehmen mit internationalem Aktionsfeld sind auch eine große Anzahl von freiberuflichen Unternehmern bei uns tätig. Alle tragen mit ihren Unternehmungen und Abgaben zum Wohl von Ochsenfurt und dessen Bürgern bei. 

Die Kommune kann dabei helfen, eine fachkräftefreundliche Umgebung zu gestalten und bei aufwändigen Genehmigungsverfahren zu unterstützen.

Die Ausweisung neuer Gewerbeflächen ist ein mittelfristiges Ziel. Des Weiteren ist die Verbesserung der Infrastruktur von großer Bedeutung. 

 

Tourismus nachhaltig entwickeln

Der Tourismus in ganz Ochsenfurt wurde in den letzten 10 Jahren mit mir, unserer Fraktion und der Mehrheit des Stadtrates auf neue Beine gestellt und entwickelt sich stetig positiv weiter. 

Jedoch werden langsam auch einige sich daraus ergebende Nachteile für Ochsenfurt als Wohnstadt auffällig. Diesen Spagat zwischen nachhaltigem Tourismus und attraktiver Wohnstadt zu schaffen bedarf es, die Altstadtbewohner und Hausbesitzer mit ins Boot zu holen. Es muss ein gemeinsames Ziel für die nächsten 10 Jahre formuliert werden, um federführend geeignete Konzepte für die Kernstadt und die Ortsteile verknüpft mit der Region zu entwickeln.

Am Beispiel des Spitals lässt sich ein Bilderbuchergebnis für Ochsenfurt veranschaulichen:

Mein Einsatz gemeinsam mit den Bürgern und dem Förderverein zur Erwirtschaftung von Startkapital, gepaart mit steter Einbindung von Stadtrat, Landespolitik und Denkmalamt, führte zur heute fertiggestellten Sanierung mit überregionalem Vorbildcharakter. Die ersten Bürgernutzungen des Dachgeschossraumes finden bereits statt. Das überregional wirkende "Museum Main und Mensch" wurde im Januar auf den Weg gebracht. 

In Korrelation mit der Entwicklung von Flockenwerk und Hotel Meintz kann uns der Schritt hin zu Kultur- und Familientourismus mit längeren Aufenthaltszeiten gelingen.

6. Familie und Jugend

Jugend, Familie und Kultur sind für mich und unsere Fraktion nicht nur eine fiskalische Größe.

Deshalb bleiben wir bei allen wichtigen Themen am Ball:

  • Kita-Plätze bereitstellen
  • KIGA-Betreuung sichern
  • Sinnvolle Schulausstattungen
  • Ganztagsbetreuung bedarfsgerecht ausbauen
  • Eine aktive Stadtjugendpflege etablieren
  • Spielplatzausstattung 

Mit der Verlegung von Jugendzentrum in die Marktbreiter Straße, ins "Areal Schule", kann eine besser verzahnte Betreuung der Jugendlichen stattfinden. Die parallele Verlegung der Tafel erweitert die Synergieeffekte.

Darüber hinaus ebnet diese Maßnahme den Weg für eine vollständige Umnutzung des Areals "Altes Krankenhaus". Hierbei könnten neue Wohn- und/oder Gewerbeflächen geschaffen werden - eine Win-Win-Situation!

Bleiben Sie auf dem Laufenden!

Aktuelle Termine und Informationen zur Bürgermeisterwahl finden Sie u.a. auf Facebook und Instagram, der Webseite des CSU-Ortsverbandes Ochsenfurt sowie der örtlichen Presse.

Einzelne Themen

Erfahren Sie mehr über aktuelle Themen und Themenbereiche, die mir am Herzen liegen.

Für unser Sicherheit

Als größte Fraktion des Stadtrates (9 von 24) waren wir bei allen unterstützenden Entscheidungen für die "Blaulichtfamilie mehrheitsbildend dabei.

Feuerwehrhäuser in Kleinochsenfurt und Darstadt konnten dadurch entstehen, obwohl die Förderungen bei weitem nicht mehr den Preissteigerungen für Bauwerke und Fahrzeuge entsprechen. 

Der bestehende Feuerwehrbedarfsplan, der Leitfaden für Ausstattung unserer freiwilligen Feuerwehren, muss fortgeschrieben werden.

...aber das wichtigste seid natürlich IHR, die den freiwilligen Hilfsdienst leisten - bravo!

Die Kinder- und Jugendfeuerwehren  sind bereits mit beindruckendem Spaß dabei und sind unerlässlich für unsere Zukunft.

Eine große Herausforderung wird die adäquate Unterbringung der Feuerwehr Hohestadt sein. 

Wir nehmen diese Herausforderung gerne an und werden mit der örtlichen Feuerwehr eine Lösung erarbeiten.

B13 Anschluss zur Alten Mainbrücke

Die Kreuzung B13 / Südhang / Alte Mainbrücke ist in aller Munde...

Die bisherigen Planungen des staatl. Hochbauamtes bringen in meinen Augen für Ochsenfurt bisher nur Nachteile. Vor allem die geplanten Abbiegeregelungen für den Südhang initiieren eine ungünstige Verkehrsverlagerung.  Auch die aufwendige Verlagerung der Bushaltestelle in die Böschung vor dem Skaterplatz frißt erhebliche Finanzmittel unserer Kommune. Die Kosten für unsere Maßnahmen, die daraus für den Verkehrsraum zwischen B13 und Brücke ergeben sind noch unbekannt.

Es handelt sich bisher um eine recht detaillierte Vorstudie des staatl. Bauamtes, bei der wir "nur" gehört werden. Aber gerade da gilt es, meiner Meinung nach, unsere Anliegen gewichtig einzubringen, sowie die baulichen Folgen für uns Ochsenfurter in Zahlen zu fassen.

Meine Forderungen:

Erstmal Verkehrsführung nachbessern, Kosten ermitteln und dann entscheiden, ob sich eine aufwendige Bearbeitung dieses Verkehrsknotenpunktes für uns Ochsenfurter lohnt.

Teamgeist

Es gibt ja viele Ochsenfurterinnen, Ochsenfurter und Neubürger, die bereits im Ehrenamt oder für Ochsenfurt und in den Ortsteilen im Sozialen, Sport, Blaulichtbereich, Jugend u. Schulen oder im Kulturbereich aktiv sind - suuuper!

Diese werden auch von unseren ortsansässigen Firmen gerne unterstützt. 

Ich bin der festen Überzeugung, dass sich für diese Zusammenarbeit noch viele weitere Menschen begeistern lassen. 

Lassen Sie uns kommunikativ und mit Freude aufeinander zugehen, um verknüpfend gesellschaftliche Entwicklung nach vorn zu bringen - einen TeamOchsenfurtSpirit entstehen lassen...

Revitalisierung von Bürgergruppierungen

Wir hatten tolle agile Fachgemeinschaften wie die AGENDA-gruppe (ENERGIE -von Straßenlaternen bis Solarnutzung) oder die OX-ART Künstlergruppierung.

Diese sind durch mangelnde Unterstützung frustriert und inaktiv.

In meiner DNA ist die freudige Unterstützung von Bürgerengagement in jeder Form angelegt.

Ich würde mich freuen, Euch zu unterstützen!

Entwicklung einer Kulturmeile

Ein lang gehegtes Anliegen meinerseits ist es, den Vorhof und die Spitalgasse als "Kulturmeile" zu entwickeln. 

Vieles ist ja bereits da, nur den Verbund kann noch niemand erkennen. 

Das Spital als küftiges Museum "Main und Mensch", das Trachtenmuseum, das Schlössle, die Alte Mainbrücke und der Vorhof als größter Platz nach dem Marktplatz sichern hierfür das Potential.

Mit der Aktivierung des Bollwerks und einer Visualisierung der Kulturmeile (vgl. Beflaggung/Auftreten der Terroir-F Punkte in der Region) könnte man eine überregionale Vermarktung auf einfachen Wege installieren.

Die Umsetzung des Museums "Main und Mensch" im Spital ist nicht nur wichtig für die engagierte Bürgerschaft, sondern auch ein Meilenstein für das überregionale touristische wirken unserer Stadt.

Was wir bisher geleistet haben

Als größte Fraktion des Stadtrates (9 von 24) sind wir bei allen großen und kleinen Projekten mehrheitsbildend dabei!

Soziales und Bildung

Wir konnten die Sanierung des Grundschulwürfels durchsetzen, der eigentlich abgerissen werden sollte. 

Wir konnten die Generalsanierung von Spital und MTH-Kindergarten durchsetzen. 

Für die Jugend und  die Tafel wurde die räumliche Neukonzeption durch uns vorgeschlagen.

Das Ferienprogramm wurde durch unsere Fraktionssprecherin Judith Schieblon entwickelt und teils organisiert.


Bauliche Entwicklung

Wir waren bei der Entwicklung der ISEK und ILEK-Projekte, der Verabschiedungen der GEK-Projekte und den Dorferneuerungen mehrheitsbildend dabei. 

Übrigens wurde damals schon das Baugebiet Dümmersberger Weg angeschoben, dass endlich nächstes Jahr umgesetzt wird !?

Die Neustrukturierung der "Neuen Mainflanke" mit Flockenwerk und Hotel wurden mehrheitsbildend begleitet und immer positiv unterstützt.

An der Planung Stadtpromenade und der Schlösslesanierung  waren wir nicht gerade unbeteiligt.

Auch in der Arbeitsgruppe Mainufer wirke ich gestaltend und beratend mit.

Bei vielen dieser Projekte ist im Detail noch Luft nach oben. 

Als künftiger Bürgermeister setzte ich mich für eine höhere Umsetzungsqualität ein.

Das #TEAMOCHSENFURT für 2026

Zu sehen sind alle Kandidaten der diesjährigen Stadtratswahl 2026 sowie der Bürgermeisterkandidat Siggi Scheder.

Zitat Siggi Scheder: 

„Teamarbeit ist mein Ding…“

Nur im Team sind überdurchschnittliche Leistungen möglich. Neben zielorientiertem Handeln in Beruf und Ehrenamt macht Teamarbeit auch noch Spaß und entwickelt unsere sozialen Bindungen.

DER KITT UNSERER OCHSENFURTER GEMEINSCHAFT

Wir möchten Ihnen heute unser TEAMOCHSENFURT für die Stadtratswahl am 8. März 2026 vorstellen. 24 Kandidatinnen und Kandidaten aus der Mitte unserer Gesellschaft stellen sich zur Wahl. Diese Vielfallt an Personen mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Lebenserfahrungen macht unsere Fraktion so stark und lebt so das CSU-Motto

 „NÄHER AM MENSCHEN“.

 

 

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